7月20日上午，广西工程征询集团组织召开2021年下半年投资经营工作会议，公司党委书记、董事长、总经理庞汉作下半年投资经营工作部署讲话，公司副总经理汤冬梅传递公司上半年经谋出产情况及对下半年出产经营工作提出建议
。公司副总经理卢德冠主持会议，公司整个员工参与会议
；嵋榇萘2021年上半年公司投资实现情况以及出产经营情况，分析了存在问题及幽微环节，明确公司下半年总体经营指标工作，部署下一阶段工作
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会议现场

庞汉分析了影响公司发展的内表部局势，以为公司当前面对的机缘大于挑战，征询产业大有作为，号召整个干部职工以担任实干的初心使命，鼓足只争朝夕的劲头，坚定久久为功的执着，勇挑沉担、奋勇向前，找准业务方向，找对项目路子，千方百计打胜仗，想方设法创效益，确保公司整年指标工作全面实现，确保公司“十四五”发展实现优良开局，确保公司“二次创业”蹄疾步稳，勇往直前
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公司党委书记、董事长、总经理讲话

庞汉指出，要坚定打赢“三大战争”“十大战斗”，确保长远布局与现实收益双丰登，一是有效加强“三大战争”“十大战斗”，推动形成干事创业好氛围、好势头
。要撸起袖子加油干，形成“总体战”的战术优势，形成“悠久战”的战术定力，奋力篡夺公司高质量发展新成功
。二是切实强化“精准市场研庞注精益项目掘金”，真正实现求实征询对路子、见效益
。公司要成为工程征询领域的求实派、市场派，进一步铸造“求实征询”的桂咨品质
。庞汉要求，要更好支持和保险项目业务发展：一是加强项目治理；要尽快在公司OA建成项目治理集成系统，实现项目全程自动跟踪及存储电子化，实现数字信息化治理和督促查抄；要通过公司官方网站、微信公家号以及微征询平台，实现项目治理平台化，发展“云征询”服务
。二是严格造度执行
。要建章立造，形成造度容人、造度管人、造杜酌人的长效机造，把端正挺在前面
。三是落实政策激励
。要加大事业激励人的力度，推动征询人才平台建设，搭建多渠路、多档次、全方位的人才培训系统，加强员工集体荣誉感
。四是强化督促查抄
。要对员工的工作发展情况进行督促查抄，实时调整工作分工
。五是注沉宣传疏导
。要把握好宣传导向，加强宣传平台建设，阐扬好公司门户网站和微信公家号的对表宣传的作用，设置企业优良社会形象
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会上，投资经营部、全过程工程征询部、治理征询部/规划征询部、北部湾分公司、桂西分公司掌管人别离作汇报讲话
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