11月11日，广西工程征询集团进行桂咨讲堂（第五讲），约请北投集团董事会办公室、鼎新办副主任尚永毅对《广西北部湾投资集团有限公司‘十四五’规划及鼎新三年行动执行规划》重要内容进行主题宣贯

。公司党委副书记、工会主席左俊兰主持会议，副总经理卢德冠，董事、副总经理汤冬梅，副总经理姚远，总管帐师黄斌，总工程师王丰赞出席会议

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讲堂现场

尚永毅深刻分析了国企规划及鼎新的布景，解析国有本钱的职能定位、发展指标，强调鼎新的紧迫性

。通过对发展环境、总体战术和发展规划、规划落地的分析，全方位解读了北投集团“十四五”规划和鼎新三年行动规划

。为与会人员深度宣贯北投集团“一轴两翼」亟略主线及“锚定一个指标、凸起两大主题、打造三大引擎、执行六化推动”的“1236”的总体战术思路

。                                             北投集团董事会办公室、鼎新办副主任尚永毅授课

在鼎新三年行动宣贯中，尚永毅结合公司特点，沉点解说中国特色现代企业造度、健全市场化经营机造、稳妥有效的推动混改等方面内容，提出了公司在“十四五”规划中的定位，分析了公司主业发展面对的机缘和挑战，为公司的鼎新发展切脉建言

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在互换互动环节，投资经营部、规划/治理征询部掌管人提出在工作过程中遇到的难题和问题，尚永毅逐一进行相识答，进一步加强了各人对转企刷新后逐步实现高质量发展的信心

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这次培训加强了员工对国企鼎新布景、国企鼎新三年行动内涵的理解，进一步把握了广西北部湾投资集团有限公司“十四五”规划及鼎新三年行动规划的奋斗指标,为公司抢抓鼎新发展机缘，两全推动高质量发展注入了强心针

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公司有关部门掌管人，各部门及子公司代表参与培训

。（供稿：文/吴丹璐 图/寻思平）