2020年4月29日下午，自治区工程征询中心主任庞汉率黄灿辉总工程师和各业务部门掌管人参与北投集团组织召开的业务对接工作座谈会。北投集团总工程师覃炳贤主持会议，北投集团工程治理部、运营治理部及8家直属企业有关业务掌管人参与会议。

座谈会上，北投集团总工程师覃炳贤指出，组织本次业务对接工作座谈会，体现了北投集团“干事创业一条心，协调联动一股绳”的企业心灵，各直属公司之间应加强对口互换、推进业务宽泛发展合作对接和协同阐扬合力发展，做大表部业务。为更好推动征询中心进一步拓展出产经交易务，覃炳贤总工程师要求，一是安身自身优势，突破传统业务局限，加强业务大数据的挖掘利用；二是策动建设项目综合治理平台，将零散项目成立有机联系；三是加强BIM等新技术利用，适应全过程征询要求；四是利用专家团队资源加强集团各单元发展的宏观经济政策钻研，为集团各单元发展争取政策的支持和援手。

庞汉主任从宏观政策钻延注规划征询、专业资源等多个角度介绍了征询中心的业务优势及发展方向，并表态愿以征询中心专业专长为北投集团各直属企业提供优质服务，优势互补，阐扬整体竞争优势，充分表白与北投集团各直属企业实现协同发展的信心和刻意，明确征询中心将充分阐扬智库作用，尽职尽责发展高质量的前期征询服务工作。

北投集团直属企业新发展交通集团、翔路公司、交通设计集团、交科集团、地产集团、环保水务集团、港口投资集团、能源投资集团等萦绕各自业务内容、市场开发、合作需要和远景等方面内容进行深刻互换探求，北投集团工程治理部、运营治理部也对征询中心的未来发展提出了好多有益的定见和建议。

这次会议是在征询中心参与北投集团各人庭后，北投集团进行的援手征询中心尽快熟悉融入北投集团各项有关业务工作的沉要活动，是落实北投集团公司“一三四五”根基思路和深入思想认同、战术认同、治理认同、文化认同“四个认同”以及推进征询中心实现“一年打基础、两年见功效、三年大逾越”的有力行动，统一了征询中心与北投集团各直属企业协同合作的共识，必将对加强征询中心与北投集团各直属企业间的互换、形成有效合力、进一步做大做优做强征询中心全过程征询业务产生深远、积极的影响。（文、图/邵勇斌）